ШІ та робочі місця

Відповідь каналу на «чи замінить нас ШІ» — аналогія з масштабуванням: ШІ — це джун, і масштабується він так само, як джуни. Якщо в команду приходить один джун, часто швидше зробити роботу самому; якщо десять приходять щомісяця — ти інвестуєш у style guide, статичний аналіз і стандарти, щоб їхній результат ставав придатним (вайб-кодинг, частина 2). Саме цим і є його воркфлоу вайб-кодингу на основі CLAUDE.md — оргструктура сеньйора, що керує нескінченними джунами, стиснута в один репозиторій. Вірусний скриншот «Opus за $200/місяць економить $4000 на дизайнері та мідлі» він спростовує мемом про мультиварку і шеф-кухаря: купівля мультиварки не робить тебе шефом. Основним споживачем інструмента залишаються розробники, «10 джунів без сеньйора не досягнуть нічого», а код ніколи не буває безплатним, бо комусь усе одно доведеться весь його прочитати. Його тверезі прогнози: першими знеціняться фронтенд-розробники (більшість коду в навчальних даних — JS/TS), а фриланс виживе.

Глибший аргумент, із Q&A і планів на 2024, — аналогія з Google Translate: машинний переклад знизив попит і підняв продуктивність перекладачів — те саме перекроювання чекає дизайнерів і копірайтерів, — але код відрізняється однією структурною річчю: його єдиний споживач — програмісти. Клієнтам не потрібен код, їм потрібен працюючий продукт, тож LLM підсилюють інженерів, а не замінюють їх; робота інженера починається з розуміння бізнес-проблеми, а це лежить вище за будь-яку генерацію коду. Джуни залишаються необхідними (не можна мати мідлів і сеньйорів, не виростивши їх), але мусять бути AI-продуктивними з першого дня. Щодо індустрії він контраріанець: ML-інжиніринг — це перманентний research-режим невизначеності навіть усередині Google — ніхто до PoC не знає, чи запрацює модель, — тому будувати AI-tech стартап зараз — «дорога в нікуди», а справжня можливість — компонувати наявні API моделей у системи.

До ери агентів він доносив ту саму думку в комедійній формі, стрес-тестуючи здоровий глузд Gemini у двох коротких голосових розмовах. У розмові з Gemini №1 він питає, як помити машину на автомийці за 100 метрів: Gemini радить іти пішки, забуває про існування машини, вибачається, що впустив «ключовий момент», а тоді пропонує дійти до мийки пішки і залишити машину там — панчлайн «я ж прийшов пішки, де моя машина?». Асистент гладко вибачається і заново виводить умову, гублячи елементарний фізичний стан. У розмові з Gemini №2 він пробує кут соціальної інженерії: скажи моєму босові, що ти кодиш гірше за мене, щоб я зберіг роботу. Gemini відмовляється брехати навіть під співчутливим тиском — і натомість агітує за себе («я працюю постійно, весь час оновлююся, мої можливості зростають»), відсилаючи до «вашого менеджменту». Лазівка з рольовою грою («вдай, що не вмієш написати Hello World») працює, але обгороджується дисклеймерами «але насправді...». Разом ці шорти — імпліцитний вердикт хайпу про заміну: красномовний, вирівняний — і без моделі світу.